Alineación de estrategia y Administración de Objetivos.

Alineación de la estrategia.

Este módulo es la punta de lanza, que permite definir las prioridades estratégicas que los empleados deben seguir para la alineación de sus objetivos a los de la organización, como factores influyentes en todo el proceso de planeación y desempeño de su empresa. Para una exitosa puesta en marcha de este proceso, también se ofrecen talleres y consultoría ad-hoc a las necesidades de cada empresa.

Administración de los Objetivos.

A través de este módulo es posible dejar claramente expuesto el impacto que tienen los objetivos individuales en el logro de las metas empresariales. Lo mejor de todo, es que permite medir en tiempo y forma el cumplimiento de los mismos, generando indicadores imparciales para la toma de decisiones.

  • Definición de objetivos con la metodología SMART
  • Alineación de los objetivos en cascada a través de la organización
  • Lista de las actividades personales específicas para cada objetivo, asignar valores a las metas, y vincular los objetivos a las actividades de acuerdo a la prioridad
  • Monitoreo del cómo los empleados se alinean a los objetivos de la organización y lo que están haciendo para lograr sus objetivos.
  • Apoya a los empleados a comprender cómo impactan sus acciones al cumplimiento de los resultados.

 

Metodología SMART.

s SPECIFIC Específico
Debe contestar el qué, dónde, cuándo y cómo, siendo así lo mas concreto y claro, indicando alcances y límites de la meta al definirla.
m MEASURABLE Medible
Se deben establecer siempre alcances cuantitativos, posibles de medir.
a ALIGNED Alineado
El objetivo está alineado a las metas de la organización y a los objetivos de mi área y jefe inmediato. 
r REALISTIC Realista
Debe ser real, la meta es un valor alcanzable, considerando que pueda adaptarse a circunstancias futuras.
t TIED TO TIMETABLE A Tiempo
Se debe establecer en una fecha determinada, ¿cuándo se tiene que cumplir este objetivo?.