El liderazgo en equipos de alto desempeño

El dinámico y complejo entorno laboral en el que vivimos obliga a las organizaciones a contar con colaboradores que trabajen adecuadamente de forma individual y grupal, alineados a una misma filosofía que les haga sentir identificados y motivados para el logro de objetivos.

Contar con equipos de alto desempeño mucho tiene que ver con la personalidad y ética laboral de cada integrante del equipo, pero también tiene que ver con el diseño de dicho equipo y el liderazgo que se le imprima.

¿Qué es un EAD?

Un equipo de alto desempeño es un grupo de personas que hacen lo que tienen que hacer y tienen éxito haciéndolo. Logran un objetivo en el menor tiempo posible, con calidad y utilizando la menor cantidad de recursos.

Para lograr desarrollar un equipo de alto desempeño, lo primero es tomar una actitud de liderazgo frente a dicho equipo, saber escoger y definir estrategias de manera correcta. ¿Cómo es que se forma un equipo de alto desempeño o equipo de éxito?

• Incluye personas: selecciona a personas con gran predisposición al logro de objetivos y dedícate a posicionarlas correctamente.
• Alineamiento en el qué: sin un objetivo claro y bien comunicado, no hay equipo. Define los objetivos y metas a los que hay que llegar, tanto como equipo como individualmente.
• Claridad en el por qué: la razón y motivación son claves en el proceso. Si no hay una razón para hacer las cosas, los EAD no pueden desarrollarse correctamente.
• Claridad en el cómo: ¡Estrategia! Los planes a corto, mediano y largo plazo requieren instrucciones y maneras para lograrse. Principalmente, hay que saber comunicar correctamente lo que se necesita del equipo.

¿Qué necesita impartir un líder de equipos de alto desempeño?

• Promover el mérito y el reconocimiento
• Respeto y compañerismo
• Confianza en el equipo
• Integración
• Apoyo interno o externo
• Comunicación constante
• Tener autonomía
• Motivación
• Establecer objetivos
• Contar con normas y estructuras definidas

¿Y qué debo buscar en los integrantes de un equipo EAD?

Una persona que ofrezca y reciba feedback, alguien confiable, proactivo, que actúe bajo sus principios, sea responsable y realista, que demuestre altos estándares de excelencia. Objetivo, que no llegue con prejuicios hechos; que trabaje desde la idea de ganar-ganar, competente, que siempre tenga un plan B y apoye a su equipo.

¿Tienes equipos así en tu empresa? ¿Cómo los manejas?

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Esta nota está inspirada en el webinar parte de nuestro programa iRH, Fortalece tu talento, “El liderazgo en equipos de alto desempeño” impartido por Miriam Rodríguez