El liderazgo en equipos de alto desempeño

El liderazgo en equipos de alto desempeño

El dinámico y complejo entorno laboral en el que vivimos obliga a las organizaciones a contar con colaboradores que trabajen adecuadamente de forma individual y grupal, alineados a una misma filosofía que les haga sentir identificados y motivados para el logro de objetivos.

Contar con equipos de alto desempeño mucho tiene que ver con la personalidad y ética laboral de cada integrante del equipo, pero también tiene que ver con el diseño de dicho equipo y el liderazgo que se le imprima.

¿Qué es un EAD?

Un equipo de alto desempeño es un grupo de personas que hacen lo que tienen que hacer y tienen éxito haciéndolo. Logran un objetivo en el menor tiempo posible, con calidad y utilizando la menor cantidad de recursos.

Para lograr desarrollar un equipo de alto desempeño, lo primero es tomar una actitud de liderazgo frente a dicho equipo, saber escoger y definir estrategias de manera correcta. ¿Cómo es que se forma un equipo de alto desempeño o equipo de éxito?

  • Incluye personas: selecciona a personas con gran predisposición al logro de objetivos y dedícate a posicionarlas correctamente.
  • Alineamiento en el qué: sin un objetivo claro y bien comunicado, no hay equipo. Define los objetivos y metas a los que hay que llegar, tanto como equipo como individualmente.
  • Claridad en el por qué: la razón y motivación son claves en el proceso. Si no hay una razón para hacer las cosas, los EAD no pueden desarrollarse correctamente.
  • Claridad en el cómo: ¡Estrategia! Los planes a corto, mediano y largo plazo requieren instrucciones y maneras para lograrse. Principalmente, hay que saber comunicar correctamente lo que se necesita del equipo.

¿Qué necesita impartir un líder de equipos de alto desempeño?

  • Promover el mérito y el reconocimiento
  • Respeto y compañerismo
  • Confianza en el equipo
  • Integración
  • Apoyo interno o externo
  • Comunicación constante
  • Tener autonomía
  • Motivación
  • Establecer objetivos
  • Contar con normas y estructuras definidas

¿Y qué debo buscar en los integrantes de un equipo EAD?

Una persona que ofrezca y reciba feedback, alguien confiable, proactivo, que actúe bajo sus principios, sea responsable y realista, que demuestre altos estándares de excelencia. Objetivo, que no llegue con prejuicios hechos; que trabaje desde la idea de ganar-ganar, competente, que siempre tenga un plan B y apoye a su equipo.

¿Tienes equipos así en tu empresa? ¿Cómo los manejas?

Esta nota está inspirada en el webinar parte de nuestro programa iRH, Fortalece tu talento, “El liderazgo en equipos de alto desempeño” impartido por Miriam Rodríguez

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