Comenzar un nuevo trabajo puede ser un proceso imponente, que para los nuevos colaboradores no siempre es cómodo, que puede llegar hasta a afectar en su rendimiento e impactar en la percepción de su espacio de trabajo.
Las prácticas de contratación tradicionales a menudo todavía dependen del currículum, exámenes y entrevistas basadas en intuiciones, conocimientos y opiniones personales.
La “gamificación” es una estrategia que cada vez más organizaciones incorporan en sus procesos y seguramente seguirán haciéndolo, ya que, a través de ambientes lúdicos, es decir, implementando elementos de juego pueden atraer, desarrollar, motivar o retener al talento, entre otros.
Nuevas fuerzas están transformando el mundo del trabajo, y con ellas se unen múltiples oportunidades para mejorar la calidad de vida de los trabajadores, superando así las brechas que se han tenido hasta ahora. Pero, ¿qué tantos cambios traen consigo esta transformación?
En ocasiones, al capacitar o incluso al ejecutar cualquier estrategia en la organización, podemos caer en el “hacer sin pensar”. Nos enfocamos en la realización de las cosas y podemos llegar a dejar de lado los pasos clave a seguir para lograr los resultados esperados.
La transformación digital en las empresas es inminente y dentro de la evolución en el mundo laboral, el área y las actividades de Recursos Humanos tiene que avanzar a la par.
Los cambios en el mundo a partir de la 4a Revolución Industrial están haciéndose realidad para millones de trabajadores y empresas día a día. Las oportunidades para el progreso económico, social e individual, van en aumento; sin embargo, formar parte de ellas dependerá en gran medida de la habilidad de ... Read More
Trabajar en una oficina en donde el espacio más que un facilitador, genera problemas o eleva los niveles de estrés, puede desencadenar problemas como presentismo, ausentismo, ansiedad y depresión en los colaboradores.
