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Transforma 360

Evalúa las competencias de tus colaboradodres desde todos los ángulos.

Obtén una evaluación integral y objetiva donde identifiques las fortalezas y debilidades reales de tus colaboradores, basados en el comportamiento observado.

¿Qué puedes hacer?

  • Crear planes de desarrollo.
  • Gestionar la movilidad interna.
  • Conocer la relación puesto-persona.
  • Establecer planes de carrera.
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