¿Qué puedes hacer?
Identificar el nivel de efectividad de tus colaboradores.
Desarrollar competencias críticas.
Evaluar a partir de ejercicios prácticos de simulación.
Identificar el estilo en la toma de decisiones a través de información objetiva.
Fomentar el autoconocimiento.
Detectar fortalezas y áreas de mejora.
Beneficios
Identifica y evalúa colaboradores con potencial en la organización.
Retroalimenta al jefe inmediato, evaluado y líder de Recursos Humanos.
Fortalece tus procesos de selección.
Posibilita el análisis e identificación de habilidades individuales.
Ubica de manera objetiva las calificaciones y niveles de desarrollo de los evaluados.
Conoce las capacidades, limitaciones y competencias de tus candidatos y colaboradores.
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