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¿Por qué importa el clima laboral de tu empresa?
Una empresa sana y estable tiene buen clima organizacional. Esto es algo que los colaboradores perciben en el ambiente interno y externo de la organización, y que en definitiva influye en su comportamiento y rendimiento. Pero, ¿qué es el clima organizacional? Este término se refiere a las relaciones laborales y personales que se desarrollan en […]
Armstrong
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Una empresa sana y estable tiene buen clima organizacional. Esto es algo que los colaboradores perciben en el ambiente interno y externo de la organización, y que en definitiva influye en su comportamiento y rendimiento.
Pero, ¿qué es el clima organizacional?
Este término se refiere a las relaciones laborales y personales que se desarrollan en todo lugar de trabajo.
Este término y la aplicación de prácticas para mejorarlo surge de la teoría de motivación e higiene de Herzberg.
Esta teoría divide en dos los factores que influyen en el colaborador, higiene y satisfacción. Juntas, conforman todas las aristas que tienen que ver con el clima organizacional y los temas que hay que cuidar desde los departamentos de recursos humanos para mejorar el rendimiento de los equipos.
¿En qué favorece el clima organizacional a los colaboradores y a la empresa?
- Rendimiento laboral
- Beneficios para la empresa
- Trabajo en equipo
- Permanencia de talento
- Satisfaccion laboral
- Integración
- Buenas ideas
- Imagen de la empresa
- Logro de objetivos
- Peligros de un clima negativo
- Motivación
- Productividad
- Absentismo laboral
- Implicación por la empresa y los compañeros
- Imagen hacia afuera
¿Qué factores influyen en el clima organizacional?
Las relaciones entre compañeros, relaciones entre personal y jefes, quién es el líder y su estilo de liderazgo, comunicación interna y externa, espacio de trabajo, condiciones de trabajo, motivación de la empresa, política salarial, imagen de la empresa de cara al exterior, la propia forma de estar y sentir de la persona.
¿Cómo medir e identificar el clima laboral?
Los pasos para detectar, medir e implementar son:
- Preparación
- Sensibilidad y comunicación
- Capacitación
- Proceso de aplicación de encuestas
- Análisis y reporteo
- Retroalimentación y presentación de resultados
- Planes de acción
Todos estos pasos y la herramienta ideal para poder medir y mejorar el clima organizacional de tu empresa lo tiene Armstrong ¿quieres conoce más? Descubre nuestro propuesta aquí.
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Esta nota está inspirada en el webinar parte de nuestro programa iRH, Fortalece tu talento, “La importancia del clima laboral dentro de la organización” impartido por Berenice Salgado Martinez.
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