Atraer y retener talento es el objetivo de toda organización. Para ello es vital tener…
Estas persona se han formado y desarrollado en un ambiente con características sociales muy específicas, las cuales han llevado a los millennials a adquirir aptitudes, necesidades y capacidades que hay que tomar en cuenta al integrarlos a un ámbito laboral.
En cuestión de características y personalidad ¿cómo incorporamos a los millennials a nuestra organización? ¿cuáles son sus motivadores y cómo podemos obtener y mantener su talento en nuestra empresa?
¿Cómo son los millennials?
Son personas que cuestionan lo que no cuenta con una explicación obvia, buscan la solución más práctica y lógica para ellos, por ejemplo: las compras digitales, dejar de hacer filas innecesarias, reducir el tiempo de producción de algo a partir de nuevas prácticas y estrategias.
Reducen los tiempos a partir del home office y el trabajo remoto. Buscan practicidad, por ejemplo, prefieren no desplazarse para a tomar un curso, cuando ese mismo conocimiento pueden obtenerlo a través de una pantalla en la comodidad de su hogar.
Así también, cuestionan el hecho de mantenerse en una empresa en donde no se les ofrezcan retos y crecimiento, económico, intelectual y profesional, que incremente sus posibilidades de una buena vida integralmente. No les gusta estancarse, y por lo mismo, pueden convertirse en un riesgo algo en cuestión de rotación y de gasto en las curvas de aprendizaje, si no se les aborda de la manera correcta.
Son personas aliadas de la tecnología y por lo mismo, acostumbrados a la inmediatez. También están sumamente comprometidos con la sociedad, con causas benéficas y altruistas; a diferencia de otras generaciones, abordan la diversidad y la novedad con suma tolerancia, y hasta la prefieren en vez de la tradición.
Para ellos, construir, destacar y generar un impacto a partir de su trabajo significa éxito, el tema financiero y económico les resulta una consecuencia, no un objetivo. Al entender el bienestar como algo integral, toman en sus manos la capacitación y el constante aprendizaje, así como también tienen en muy alta estima el balance de vida personal y vida laboral. El tiempo libre y la flexibilidad de horarios y desplazamientos les es vital para sentirse cómodos.
¿Qué hay que tomar en cuenta al reclutar talento millennial?
Trabajo por objetivos: Requieren claridad sobre qué están haciendo y por qué lo hacen. Así que mostrar proyectos que cuenten con objetivos trimestrales, semestrales y anuales, les hace sentir cómodos y atraídos al trabajo.
Mentoría: Aunque saben autogestionarse, requieren de mentoría y acompañamiento. En especial porque buscan aprender constantemente y retroalimentarse con la opinión de líderes que les puedan enseñar.
Multidisciplina: Más que reuniones clásicas, los millennials buscan espacios de creatividad en donde puedan juntarse distintas disciplinas y aportar desde ángulos distintos a un solo problema o proyecto.
Redes sociales: El reclutamiento de millennials debe esforzarse por ampliar su búsqueda a apps y redes sociales en donde los millennials navegan más cómodamente y entienden mejor el lenguaje y las formas.
Employer branding: Destacar la misión, objetivos y definición de la empresa es importante para los millennials, que no ven un puesto como solo un trabajo, sino como un nuevo equipo que dejará huella.
Flexibilidad: El rompimiento de esquemas de vestimenta, transporte, horarios y trabajo remoto es muy importante para la generación millennial.
Balance: La vida personal y laboral deben poder convivir y alimentarse una a otra. El bienestar integral como persona, será siempre lo más importante para los millennials.
La generación millennial es una de las más preparadas actualmente, y contar con su talento en nuestras empresas es una jugada importante para el presente y futuro de las organizaciones. Son personas innovadoras, creativas, orientadas a los objetivos de negocio, automotivados, con altos niveles educativos y capaces de administrar mejor sus tiempos y recursos.
¿Conoces bien a la generación millennial que trabaja contigo? Aprender más de tus colaboradores es una gran manera de potenciar su talento en tu organización.
Atraer y retener talento es el objetivo de toda organización. Para ello es vital tener…
Sabemos perfectamente que esta época está definida por el constante movimiento, la transformación continua y…
¿Has estado en una situación en donde tenías la urgencia de contratar a un colaborador…
Atraer y retener talento es el objetivo de toda organización. Para ello es vital tener…
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