Ante los tiempos de incertidumbre que vivimos actualmente, Capital Humano debe convertirse en área estratégica de las organizaciones, y una de las claves para lograrlo es contar con herramientas para identificar talento que te permita tomar decisiones.
¿Por qué debo tener una estrategia de identificación de talento en tiempos de cambio?
No solo los momentos actuales representan un cambio; ya que como dijera Andrés Schopenhauer, “El cambio es la única cosa inmutable”.
Y es así, que ante cualquier situación que se presente, aún siendo incierta, debemos ser organizaciones exponenciales, es decir, ser mejores, más rápidas y más baratas que nuestros competidores. No se trata de contar con más personas, sino de ver la calidad con la que trabajamos, aprovechar la tecnología e información.
Adaptación al cambio en Capital Humano
Existen 3 niveles de adaptación al cambio que se requieren:
¿Por qué fracasan los programas de identificación de talento?
Es así, que por ello es fundamental primero definir el “para qué” la organización y mi cliente requieren identificar talento.
¿Cuáles son las herramientas mínimas que necesito para identificar talento?
Ahora que lo identificaste, estás listo para determinar tus estrategias y ser la conexión entre las personas y la organización. Recuerda que con Armstrong® puedes encontrar al talento que conecte con lo que necesita tu organización.
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